然而，盡管行業(yè)整體呈現(xiàn)出積極向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但在實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中，仍面臨著諸多挑戰(zhàn)，如綠色建造成本較高、技術(shù)集成難度大、人才短缺等問(wèn)題，制約著綠色建造的全面推廣和深入發(fā)展。

牟元成，這位從建筑行業(yè)基層一步步成長(zhǎng)起來(lái)的管理者，對(duì)行業(yè)的痛點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)有著敏銳的洞察力。早在綠色建造成為行業(yè)熱門(mén)話題之前，他就已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)可持續(xù)建筑發(fā)展的探索。多年在一線施工和項(xiàng)目管理的經(jīng)歷，讓他深刻認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)建筑模式在資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的局限性，也讓他萌生了將綠色理念融入建筑全流程管理的想法。

牟元成的建筑工程全周期精益管控體系，其價(jià)值遠(yuǎn)不止于管理方法與技術(shù)賦能的創(chuàng)新集成，而是從根本上紓解了綠色建造從理念到實(shí)踐的重重阻礙。它讓綠色成為貫穿建筑全生命周期的真實(shí)底色。在資源管理方面，體系發(fā)揮著精準(zhǔn)規(guī)劃和調(diào)配的作用，實(shí)現(xiàn)了節(jié)材、節(jié)能的目標(biāo)。以某大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目為例，在項(xiàng)目策劃階段，體系通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求、周邊資源等因素的綜合分析，合理確定建筑規(guī)模和功能布局，避免了資源的過(guò)度浪費(fèi)。在設(shè)計(jì)階段，借助體系中的多專業(yè)協(xié)同平臺(tái)，設(shè)計(jì)師們能夠充分考慮建筑的節(jié)能需求，優(yōu)化建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，選用高效的節(jié)能設(shè)備和環(huán)保建材。在施工階段，體系的精細(xì)化管理模塊對(duì)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)和使用進(jìn)行全程監(jiān)控，通過(guò)優(yōu)化施工工藝和合理安排施工順序，減少了材料的損耗和浪費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該項(xiàng)目在體系的指導(dǎo)下，建筑材料的浪費(fèi)率相比傳統(tǒng)項(xiàng)目降低了20%以上，能源消耗降低了15%。

在環(huán)境管理方面，體系致力于減少施工對(duì)周邊生態(tài)的破壞，以及運(yùn)營(yíng)中建筑對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響。在施工過(guò)程中，體系要求施工團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)相關(guān)規(guī)定，采取有效的揚(yáng)塵控制、噪音治理、污水排放處理等措施。同時(shí)，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)調(diào)整施工方案，最大限度地保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境。在運(yùn)營(yíng)階段，體系的智慧運(yùn)維系統(tǒng)對(duì)建筑的能耗、水耗、廢棄物排放等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能調(diào)控。通過(guò)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行策略、推廣可再生能源利用等方式，降低建筑的碳排放，實(shí)現(xiàn)綠色運(yùn)營(yíng)。在重慶六建承建的一個(gè)住宅小區(qū)項(xiàng)目中，通過(guò)體系的環(huán)境管理措施，項(xiàng)目在施工期間對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的影響降低了30%，運(yùn)營(yíng)后小區(qū)的人均能耗比同類型小區(qū)降低了12%。

在質(zhì)量與綠色性能平衡方面，體系展現(xiàn)出卓越的保障能力。它通過(guò)建立嚴(yán)格的質(zhì)量管控標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保建筑在滿足綠色標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，保證工程質(zhì)量和使用功能。在設(shè)計(jì)階段，體系要求設(shè)計(jì)師在追求綠色性能的同時(shí)，充分考慮建筑的結(jié)構(gòu)安全、防火性能、隔音效果等質(zhì)量指標(biāo)。在施工階段，通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)和過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題，確保綠色建造的各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。在運(yùn)營(yíng)階段，體系的持續(xù)維護(hù)和管理機(jī)制，保障建筑的綠色性能長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。某高端寫(xiě)字樓項(xiàng)目在體系的保障下，不僅順利通過(guò)了綠色建筑三星級(jí)認(rèn)證，還在工程質(zhì)量驗(yàn)收中獲得了優(yōu)異成績(jī)，成為了質(zhì)量與綠色性能兼具的典范項(xiàng)目。

當(dāng)體系在越來(lái)越多的重大項(xiàng)目中得到了成功應(yīng)用，從降低材料損耗、建造成本、縮短工期到顯著提升建筑環(huán)境品質(zhì)與長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)效率。其示范效應(yīng)正加速擴(kuò)張，一批批具備高綠色性能、低環(huán)境負(fù)荷的精品建筑，正是體系生命力的最佳注腳。

牟元成深知，綠色建造是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，需要全行業(yè)的共同參與和努力。因此，他不僅致力于將自己的體系應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目，還積極在行業(yè)內(nèi)分享綠色建造經(jīng)驗(yàn)和體系應(yīng)用成果。他頻繁受邀參加國(guó)內(nèi)外各類行業(yè)論壇、研討會(huì)，與同行們深入交流綠色建造的技術(shù)、管理和發(fā)展趨勢(shì)。在這些交流活動(dòng)中，牟元成毫無(wú)保留地分享重慶六建在綠色建造方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果，同時(shí)也虛心學(xué)習(xí)其他企業(yè)的先進(jìn)理念和技術(shù)，為推動(dòng)行業(yè)的整體進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

除了行業(yè)交流，牟元成還十分重視綠色建造人才的培養(yǎng)。他深刻認(rèn)識(shí)到，人才是推動(dòng)綠色建造發(fā)展的關(guān)鍵因素。為此，他積極與高校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，建立綠色建造人才培養(yǎng)基地。在與高校的合作中，他將企業(yè)的實(shí)際項(xiàng)目和管理經(jīng)驗(yàn)帶入課堂，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，邀請(qǐng)高校專家和科研人員參與企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)，為企業(yè)帶來(lái)前沿的學(xué)術(shù)理論和科研成果。通過(guò)這些產(chǎn)學(xué)研合作，培養(yǎng)了一批既懂綠色建筑技術(shù)又具備項(xiàng)目管理能力的復(fù)合型人才，為建筑行業(yè)的綠色發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。

在牟元成的帶領(lǐng)下，重慶六建在綠色建造領(lǐng)域取得了顯著的成績(jī)，成為了行業(yè)內(nèi)的綠色先鋒企業(yè)。然而，牟元成并沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，他深知綠色建造的道路還很長(zhǎng)，還有許多挑戰(zhàn)需要去面對(duì)和克服。展望未來(lái)，他表示將繼續(xù)深入推進(jìn)建筑工程全周期精益管控體系的創(chuàng)新和完善，不斷探索新的綠色建筑技術(shù)和管理模式，為建筑行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量。

在建筑行業(yè)綠色發(fā)展的征程中，牟元成以先鋒之姿，用他的建筑工程全周期精益管控體系為綠色建造賦能，不僅為重慶六建開(kāi)辟了一條可持續(xù)發(fā)展的道路，也為整個(gè)建筑行業(yè)樹(shù)立了榜樣。他的探索和實(shí)踐，將激勵(lì)著更多的建筑企業(yè)和從業(yè)者投身于綠色建造的事業(yè)中，共同推動(dòng)建筑行業(yè)向著更加綠色、更加美好的未來(lái)邁進(jìn)。（記者：汪洋）